由于市場(chǎng)競爭激烈、惡性競爭等種種原因，噴碼機生產(chǎn)企業(yè)存在以下問(wèn)題：

1.企業(yè)定位模糊，銷(xiāo)售行為出現偏差。部分噴碼機生產(chǎn)企業(yè)對自身的定位模糊，使得銷(xiāo)售行為出現偏差。例如，一方面，沒(méi)有方向性的對客戶(hù)作出承諾，使客戶(hù)對企業(yè)的印象是一家咨詢(xún)公司，實(shí)際企業(yè)是一家銷(xiāo)售公司，造成客戶(hù)誤解。另一方面，銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)策略不科學(xué)。例如向低端市場(chǎng)推薦高端產(chǎn)品，導致?tīng)I銷(xiāo)失敗。

2.營(yíng)銷(xiāo)策略未能結合實(shí)際。很多企業(yè)的銷(xiāo)售人員沒(méi)有摸清市場(chǎng)的實(shí)際情況，對市場(chǎng)的變化、市場(chǎng)之間的不同沒(méi)有深刻的認識，營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)實(shí)際不匹配，只是一味的進(jìn)行盲目的推銷(xiāo)，導致?tīng)I銷(xiāo)結果的失敗。

3.面臨的競爭環(huán)境惡劣。隨著(zhù)市場(chǎng)的變化，噴碼機生產(chǎn)企業(yè)與競爭對手的競爭優(yōu)勢也發(fā)生了變化。部分競爭對手采用低價(jià)策略沖擊市場(chǎng)，吸引客戶(hù);還有部分企業(yè)模仿較有優(yōu)勢的企業(yè)的技能，以此來(lái)縮短雙方的差距，迷惑消費者。此類(lèi)商品的價(jià)格方面自然存在優(yōu)勢，吸引了部分客戶(hù)。這些惡性競爭手段，都使企業(yè)面臨著(zhù)嚴峻的考驗。